品牌升級現(xiàn)場：集團(tuán)副總裁荊璟接受媒體采訪

“一直以來，堂皇都非常關(guān)注消費(fèi)者，消費(fèi)者在變，市場在變，我們就會變！”堂皇集團(tuán)副總裁荊璟的話擲地有聲。在2017堂皇品牌升級發(fā)布會結(jié)束后，諸多媒體記者迫不及待想要了解這家具有30多年積淀的傳統(tǒng)企業(yè)，為何會在此時(shí)“大變身”，這背后積蓄著怎樣的發(fā)展脈絡(luò)？又有著怎樣的傳承與創(chuàng)新？

改變——以“消費(fèi)者群體”的名義

采訪之初，荊璟就直指本次“變身”的意義并道出緣由，“堂皇原有的消費(fèi)者年齡越來越大，原有的產(chǎn)品及營銷策略雖然能夠繼續(xù)服務(wù)于他們，但是，值得注意的是，我們并不能很好的去‘抓住’新的消費(fèi)群體，迎合新生代生活方式。所以現(xiàn)在，我們要考慮的是怎樣能夠做到‘兩者兼得’，找到他們的共同點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，去更好的迎合主流消費(fèi)群體。”

在具體途徑上，荊璟表示，未來，無論從推廣形式、門店形象、還是產(chǎn)品包裝，我們都會有新的面貌出現(xiàn)，以此來更好的契合消費(fèi)者的需求。當(dāng)然，凡事不能一蹴而就，我們還有很長的路要走，我們會讓消費(fèi)者慢慢去接受。

做“繡”——以“傳統(tǒng)+時(shí)尚”的名義

眾所周知，堂皇的“繡”在30余年的發(fā)展脈絡(luò)中，具有舉足輕重的作用。有人認(rèn)為，刺繡是具有明顯中國特色的很“中國化”的東西。但現(xiàn)在，我們能夠感受到，刺繡變得越來越國際化，甚至很多世界頂級服裝品牌都有運(yùn)用刺繡手法。 

對此，荊璟表示，具有民族特色的東西，也可以做的很時(shí)尚、很有調(diào)性。我們會把“繡”運(yùn)用到新的風(fēng)格上，塑造品牌經(jīng)典。我們花了很大的精力和時(shí)間去做設(shè)計(jì)，就是希望把傳統(tǒng)的刺繡做的更時(shí)尚、更國際化。

創(chuàng)新——以“生活”的名義

“我對這些東西比較感興趣，咖啡、格調(diào)、漫時(shí)光，所以，我覺得讓實(shí)體家紡店和咖啡店結(jié)合，或許能通過這樣的形式去引流。”

對于32°life這一品牌，荊璟給出了這樣的詮釋。極具北歐風(fēng)的32°life，自創(chuàng)立之初就飽受年輕人的追捧，并且在線上取得了可觀的成績。荊璟進(jìn)一步解釋道，“如果消費(fèi)者喜歡這種風(fēng)格，那么就會對這個(gè)品牌有印象，接下來我們就會在喜歡我們的人的身上，去做一些其他的服務(wù)。”在筆者看來，這種將實(shí)體家紡店和咖啡店結(jié)合的引流方式的確更為精準(zhǔn)，也更能打動人心。

摘自：《家紡時(shí)代》